2月17日,学校召开“新春第一会”，财务处深入学习会议精神，领会工作要求，紧扣“内涵建设与规模提升”双轮驱动战略，以“刀刃向内”的勇气检视不足，以“重振出发”的决心深化改革，全力服务学校高质量发展大局。

    一、认清形势，以改革破局贯彻发展精神

    面对职业教育改革新要求，财务处坚决摒弃“等靠要”思想，主动对标学校“六大行动”目标任务，聚焦“扩规模、提档次”核心需求，将财务工作融入学校发展全局。深入剖析财政政策导向，优化资源配置模式，确保教育经费向校园建设、师资教学队伍发展、实训基地升级等重点领域倾斜，以资金效能提升助力学校核心竞争力突破。

    二、坚定信心，以问题导向凝聚奋进力量

    信心根基：立足学校师范底蕴，依托现有“校银合作”平台优势、预算精细化管理基础，抢抓国家职业教育专项政策窗口期，争取更多资金支持。

检视短板：“做的多、达的少”：专注于日常工作，部分重点项目推进效率偏低；“一团和气多、较真碰硬少”：预算执行监管力度不足，个别岗位职责边界模糊。

    三、重振出发，以精准攻坚夯实责任担当

    （一）刀刃向内强管理

    优化内控机制：明确岗位“责任清单”，杜绝推诿扯皮，强化服务效能监督。

    深化预决算改革：实施“项目式预算编制”，完成预决算公开工作。

   （二）聚焦重点抓突破

    加速项目攻坚：12号楼投评及开工；推进“两新项目”工作。

    拓展银校合作：项目招标、财务平台建设、账户迁移等。

    新学期，财务处将以“坐不住、慢不得、等不起”的紧迫感，打好改革“组合拳”，为学校跨越式发展筑牢财务基石！